ACCOMPAGEMENT A L'INTERNATIONAL

Nous vous accompagnons à l'export vers la Scandinavie et pays germanophones

  • Analyse du marché (clients, principaux acteurs, concurrents)
  • Analyse des prix de marché
  • Recherche de contraintes réglementaires
  • Recherche de partenaires locaux
  • Établissement d'un tableau de bord d'activités
  • Prise de contact avec les partenaires potentiels
  • Aide à la sélection du partenaire
  • Organisation de voyage d'accompagmentent sur place
  • Conclusion de partenariat
Une croissance internationale
Carte scandinavie

FUSIONS & ACQUISITIONS

Nous vous accompagnons dans vos projets de fusions et acquisitions:

  • Définition de la stratégie de croissance externe
  • Identification de l'entreprise ciblée
  • Rapprochement de la cible
  • Analyse de la cible
  • Vérification des synergies possibles
  • Analyse du prix d'achat basée sur un modèle analytique
  • Lettre d'intention
  • Processus d'achat
  • Intégration de la cible dans votre entreprise existante

Croissance de votre entreprise dans le cadre de votre stratégie

  • Nom du fichier : Fusions & Acquisitions
  • Taille : 3.45 Mo

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STRATEGIE

Nous vous accompagnons dans l'élaboration de votre stratégie d'entreprise.

Nous analysons votre marché et établissons un plan stratégique basé sur les éléments suivants:

  • SWOT de votre entreprise
  • Analyse BCG
  • Analyse de la rentabilité par segments d'activités
  • Analyse  concurrentielle
  • Estimation des parts de marché
  • Plans d'actions spécifiques et concrets

Aboutissement sur

  • Une stratégie claire
  • Une définition de la mission de l'entreprise
  • Une amélioration de la rentabilité

AMELIORATION DE LA RENTABILITE

Nous vous aidons à améliorer la rentabilité de votre entreprise:

  • Analyse de la rentabilité des segments de votre entreprise
  • Identification des segments les plus profitables
  • Concentration sur le cœur de votre métier
  • Elimination des segments peu ou pas profitables
  • Réduction des coûts
  • Plan marketing pour augmenter les volumes dans votre cœur de métier

Aboutissement sur une meilleure rentabilité

REDRESSEMENT D'ENTREPRISE

Nous vous accompagnons dans le redressement de votre entreprise en difficulté.

  • Analyse des problèmes 
  • Analyse des coûts
  • Analyse des coûts de production
  • Établissement d'un plan de redressement
  • Assistance pour trouver de nouvelles idées
  • Assistance de réduction des coûts
  • Suivi du plan d'action

Une croissance rentable